8月5日，2023云南新商界企業創新發展專題報告暨全球商業哲學論壇·云南站在云南連云賓館隆重舉行。論壇由博海國濟教育、博研教育共同主辦，來自云南省各行各業的企業家代表和云南新商界校友近400位嘉賓齊聚一堂，參加了論壇學習。本次論壇特邀主講嘉賓有：中國科學院科創型企業家培育計劃發起人、博研商學院徐曉良院長，正和島營銷主講島師、三十年百億企業品牌營銷增長操盤手、中國創新智庫專家呂曦老師，中國司法會計博士第一人、國務院最高人民檢察院司法會計顧問、中南財經政法大學喻景忠教授，清華大學社會科學學院教授、原中山大學政治與公共事務管理學院任劍濤院長，上海海事大學上海高級國際航運學院副院長、博海國濟教育集團董事長、云南大學高層管理者培訓與發展中心創建主任趙海博老師出席論壇并致辭。參加本次論壇的還有云南大學高層管理者培訓與發展中心副主任李博老師、齊振博老師，博研商學院副院長毛望仁老師共同聆聽了此次報告。主題圍繞“創新發展·共贏未來”展開，通過哲學、營銷、政策解讀發展、創新迎接挑戰等多個維度的相關內容做了精彩分享。

論壇剪影

論壇由云南新商界副主任李博與博研商學院副院長毛望仁聯合主持

   云大高層管理者培訓與發展中心創建主任趙海博老師到場致歡迎辭，講話中，他通過三條寄語對廣大學員們表示最深切的企業祝愿：

1.選擇比努力更重要（戰略）

2.鏈接比擁有更重要（經營）

3.安全比利潤更重要（管理）

云南新商界企業創新發展主題報告

暨全球商業哲學論壇·云南站

在這個不確定的資本角逐時代，什么是亙古不變的？--是企業家的眼光高度、學識深度、視野寬度以及閱歷厚度，即企業家的智慧。徐曉良徐院長就金融哲學領域，為大家帶來《創新商業哲學》的主題報告。他談到，當哲學思想到達一定的高度時，是處于作為指導企業家前瞻部署不可缺少的位置。商業哲學，是基于人性的商業觀察，是超越慣性的宏觀視角。掌握哲學的內在秘密，便是拿到企業長足發展的內核，激發“人”的主觀能動性去完成企業傳承的久遠使命。

01領導者之哲學思考

企業家為什么需要學哲學？哲學科學（以下簡稱“哲科”）是科學的世界觀和方法論，企業哲科是企業文化系統中最深層次的架構。擁有哲科精神的企業就像有了仰望星空的能力，知道從哪里來，將要到哪里去。這樣，企業的“根”才算是扎下來。

1.飛多遠，取決于站多高

自古以來，中國人都有學習哲學的基礎，我們的東方傳統文化既是東方哲學。如今，世界融合，先進思想迭代更新，深知中西方看世界的角度不同，作為新時代的企業家，能把兩者很好的融合后，必能帶來更為高瞻遠矚的新思考，這對企業家的宏大理想大有助益。

2.啟迪智慧，以其為鏡，照見內心

哲學領域有應用哲學、科學哲學、商業哲學、管理哲學、設計哲學、語言哲學、自然哲學等分支。   我們這一生，不可能渡過無數條河，但可預見的是，哲學宇宙，可以帶我們去向任何一條思想的河流，為我所用，并以先賢的高度加以解釋，“我為什么會有這樣的行為”，發掘自我，不斷實現自我價值。

3.做艱難時刻的兜底者

心智成熟，是一個人擁有內核的標志。心智哲學，就是一個成熟企業家在無數個艱難時刻能夠毅力不倒的核心支柱。它包含積極心理學、行為心理學、管理心理學、商業心理學等人生哲學。指導企業家具有全局觀的使命感，是作為企業疑難雜癥的終結者，長出穿越經濟周期的逆境生長能力。

02領導者之營銷迷霧

現代企業，想要創收，就繞不開營銷技巧的創新能力。正和島島師呂曦老師在上午為我們帶來精彩演講《穿越增長迷霧》，她針對企業的戰略增長，從目前市場態勢、營銷增長的三杠桿、新消費品牌增長邏輯三大方面，系統地對在座企業家層層剖析營銷誤區，指準市場究竟在哪里。

1.突起的“搭子經濟”

現今，各種各樣的搭子文化出現，是因為消費者市場日常社交碎片化需求比重在日漸增加，反映了人們的生活節奏已經被切割成碎片化的方式。做不同的事，“搭子”也并不全然相同，例如飯“搭子”，可能僅僅是共享美食或者做其他有共同興趣的事情，此外二者可能并無交集。因此，“搭子”也被認為是極為簡化和精準的社交行為。

近日發布的《2023年輕人搭子社交報告》顯示，從年齡層面來看，越年輕的群體，擁有“搭子”的比例越高，平均每4個00后中就有一人擁有“搭子”。

面對消費需求的多樣化和個性化，每對“搭子”可能都有不一樣的需求，傳統的搭配、套餐在現階段的吸引力或許并不強，因此，想從“搭子”身上賺錢，企業要做的提前布局還有很多。

2.“臥室酒吧”，精分市場需求場景化

當地產行業進入低靡，絕大多數倚靠樓盤生存的中游家裝行業震蕩不穩，不知道何去何從。其實只要仔細挖掘需求，消費其實依然還在源端市場。不管是“臥室酒吧”還是“智慧社區”等后市場的開發，服務的群體不變，只變通的是，認清增量市場過渡到存量市場的變化，挖掘需求是今后營銷的第一要義。

簡單專注：善于抓主要矛盾，把復雜問題簡單化。抓七寸，把握問題的本質與核心

敏銳獨到：發現別人看不到的需求，有鮮明獨到的判斷，發現需求，快速滿足需求

當機立斷：不拖泥帶水優柔寡斷左右搖擺，而是善于把握時機，決斷明快，是非清晰

呂曦老師列舉棘手問題幾個特征，給了我們一個重要的啟發：決策不依據實物，而取決于認知

3.從零到一，挑戰不可能

企業的商業模式重心需要從以企業為中心的商業模式，到以用戶為中心的商業模式。作為領導者，一場成功的營銷閉環必須要有兩個關鍵點：

一是做業務創新造夢者。對經濟形勢、行業發展判斷具有前瞻性、未來觀，在業務和組織上提前布局；能夠洞察新需求，重構價值鏈，完善好體驗，創造出獨特客戶價值，贏得好口碑；最后，破局0-1，識別引爆點，守正出奇，挑戰不可能。

二是制度機制的沉淀者。從失敗中提取經驗教訓，降低同類事件犯錯率，少走彎路；從成功中剔除偶然因素，萃取關鍵要素，構建可訓練核心競爭能力，賦能組織更多人；體系化能力強，復雜事情簡單化、簡單事情流程化，流程事情標準化、標準事情制度化。

03領導者之時事洞察力

依據中國目前利好的大時代背景下，特邀喻景忠教授與任劍濤教授分別從國家財稅政策和中國經濟發展的前景挑戰等幾個角度，為大家解析中國經濟最前沿的動態與趨勢。

1.喻景忠《促進民營經濟發展壯大與財稅優惠政策預期》

根據民營經濟復蘇壯大的國家戰略，喻教授對于中小微企業的利好政策及落地情況，在本次論壇上，作出了詳細報告。

2.任劍濤《中國經濟發展的前景與挑戰》

根據2023年云南省政府工作報告中指出，云南的區位優勢愈發凸顯。交通鏈路在逐步打通，對外，面向東南亞做好窗口發力；對內，串聯粵港澳大灣區、長三角、成渝地區雙城經濟圈等合作勢在必行。

任教授講到我們企業家，需保持長期樂觀主義與短期悲觀主義艱苦并存，把件件宏愿落地生根，借著國家“一帶一路”的東風，讓云南走出中國，走向世界。

   總結來說，在領導力的定位上，一個好的領導，是有高度的思考者，是市場需求照進現實的塑造者，是審時度勢抓住機遇勇往直前的挑戰者。不畏難而奮進，不迷失方向而樂于倒推，敬畏消費市場而不故步自封，堅韌且開放，永不停歇創新的腳步共謀發展。

四位教授帶來的非凡一課，全程高能思維碰撞，使在場所有同學及嘉賓收獲滿滿。云大高管中心也會定期邀請不同領域的專家學者做客云南新商界論壇，持續為同學們搭建一個優質的學習道場，幫助學員打破班級界限，多碰撞，多交流，祝愿我們每位同學的企業都能從一顆簡單的種子，長成一棵參天大樹。

"云南企業創新發展突圍之道"主題圓桌對話

新商界高級管理圓桌派

下午17點，圓桌對話主題活動"云南企業創新發展突圍之道"緊接著高管論壇之后如約而至。博研教育徐曉良院長主持了本次活動，呂曦、任劍濤老師也同時座談參與到活動中。通過現場臺上臺下熱烈的交流互動，圍繞圓桌主題的深度挖掘，在場嘉賓針對云南企業遇到的發展問題給出了專業獨到的回答，讓同學們受益匪淺。

古希臘哲學家蘇格拉底說：“未經審視的人生不值得一過。相對于眼觀察到的世界，往往是膚淺的表象。只有用內心去體驗和反思才會審查到事物本來的面目。”

所以，我們企業想做好、做久，一定要用一雙審視的眼睛，用心思索，發現事物真實的意義，修煉我們的智慧和勇氣，才是奠定基業長青的有利條件。

我們一直踐行“終身學習平臺，事業成功伙伴”，博海國濟從成立之初，就一直在尋找能為同學們提供更高價值的教育理念。我們未來仍會不間斷地組織不同主題的論壇、沙龍，為同學們高效賦能，歡迎同學們積極參加！